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Fakt ist: Die Supply Chain eines Unternehmens muss Wert generieren. Doch die Kontrolle der eigenen Supply Chain ist schwerer, als man denkt.
Sonia Daviaud gründete mit ihren 25 Jahren Erfahrung in industriellen Verfahren, darunter 15 Jahre als Mitarbeiterin und Leiterin von Consulting-Firmen, das Unternehmen Decision Value. Die Consulting-Firma hat sich auf das Supply-Chain -Management spezialisiert und unterstützt Kunden beim Aufbau und der Implementierung von Supply Chains sowie bei der Lösung damit verbundener Probleme.
Wie können wir helfen?
Sie möchten derzeit eine Supply Chain umsetzen oder eine bestehende neu orientieren? Es ist für Sie gerade nicht einfach, die unternehmerischen Leistungsziele (wegen suboptimalen Leistungsmanagement, zu großen Lagerbeständen, unzufriedenen Kunden und nicht voll ausgeschöpften Kapazitäten) zu erreichen? Ihre Kunden und Lieferanten bringen zu wenig ein?
Decision Value unterstützt Sie, indem wir einen pragmatischen Ansatz entwickeln, der Ihre betrieblichen Abhängigkeiten einbezieht und so ergebnisorientierte Lösungen generiert. Im ersten Schritt suchen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen nach Optimierungspotenzialen. Danach erarbeiten wir die Prozesse, Organisation und entsprechende Tools, um die vereinbarten Ziele zu erreichen.